Investigación de Accidentes de Trabajo. Método SCRA

 

 

ASIGNATURA:

MGIR 208 INVETIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO

 

 

TEMA:

 

Investigación de Accidentes de trabajo. Método SCRA

 

 

 

 

 

 

Universidad Ducens

Maestría en Gestión Integral de Riesgos

Alumna: Edith Espinosa Álvarez

 

 

TABLA DE CONTENIDO:

 

 

1.   Introducción

 

2.   Investigación de accidentes de trabajo. Método SCRA

 

3.   Conclusiones

 

4.   Comentario Personal

 

5.   Bibliografía

 

Investigación de Accidentes de Trabajo. Método SCRA

 

 

1.   Introducción

 

El objetivo de la metodología SCRA es desentrañar la raíz del suceso y gracias a ello, buscar vías de solución que se concreten en acciones. SCRA es el acrónimo de las siglas Síntoma – Causa – Remedio – Acción.

El SCRA se utiliza en la resolución de problemas en diversos ámbitos, analizando sus causas y síntomas, para tratar de resolver los fallos que se hayan producido.

Para utilizar la metodología SCRA debemos conocer lo qué significan cada uno de los términos que forman parte de dicho método.

• Síntoma: para desentrañar el síntoma del problema, y los fallos que nos han llevado hasta esta situación, podemos utilizar el sistema de las 5W, basado en las preguntas de “qué quién, cuándo, dónde y cómo”. Lo importante es este caso es esclarecer el foco del análisis, para tener una perspectiva más enriquecedora.
• Causa: en este caso nos centramos en los porqués, mediante la metodología de los 5 porqués. Lo esencial es profundizar en la raíz del problema, para entenderlo, y poder aplicar las soluciones perceptivas.
• Remedio: buscar todas las posibles soluciones al problema planteado. Las medidas a aplicar pueden ser correctivas, preventivas o proactivas.

·         Acción: encauzar los remedios propuestos en la anterior fase, con medidas concretas y bien descritas, para facilitar la planificación, identificando la persona que debe llevarlo a cabo, cuándo y en qué circunstancias.

 

 

2.   Investigación de Accidentes de Trabajo. Método SCRA

 

SÍNTOMA
¿Qué sucedió?	Lesión en una pierna con objeto cortante
¿Quién se lastimó?	Esperanza de Vida
¿Cuándo se lesionó?	El sábado 06 de mayo del 2023 a las 11:40 a.m.
¿Dónde se lesionó?	En el área de producción en la máquina 1 de inyección
¿Cómo se lesionó?	Quitando el exceso en una botella de plástico, se le resbala de la mano la botella y cuando sintió dolor en su pierna, gritó y pidió ayuda.
ANALISIS DE LA CAUSA MÉTODO SCRA
PREGUNTA		RESPUESTA
¿Por qué se cortó la pierna?		Porque estaba trabajando con una navaja para quitar el exceso a la botella y ésta se le resbala
¿Por qué se le resbaló la botella?		Porque era casi medio día y la mano le sudaba y no traía guantes
¿Por qué le sudaba la mano y no traía guantes?		Porque era un día caluroso y me estorban para sujetar la botella
¿Por qué le estorban los guantes para sujetar la botella?		Porque me quedan grandes, me siento torpe con ellos y no me los exige el supervisor
¿Por qué te sientes torpe con los guantes?		Porque no estoy acostumbrad a usarlos
¿Por qué te quedan grandes los guantes?		Porque son los que me proporcionan
¿Por qué no te los exige el supervisor?		Porque trabajo más lento
Conclusiones
REMEDIO
ANOMALÍA DETECTADA			RESOLUCIÓN
·         Equipo de protección personal no adecuada para la labor a desempeñar			Proporcionar guantes que se ajusten a la mano de la trabajadora
·         Omisión del uso del EPP ·         Falta de pericia en el manejo de objetos cortantes			Capacitar al personal de la forma correcta de retirar el exceso de la botella con guantes
·         Procedimiento no escrito			Formalizar por escrito los procedimientos correctos de trabajo
·         Falta de capacitación			Informar el procedimiento de trabajo y enseñarlo.
·         Método inapropiado de trabajo			Supervisar la correcta forma de trabajo
·         Calor Ambiental			Contar con clima artificial en las áreas de trabajo.

 

PLAN DE ACCIÓN
¿Qué?	¿Quién?	¿Cuándo?
Proporcionar guantes que se ajusten a la mano de la trabajadora	Área de Seguridad y Salud en el Trabajo	Desde el ingreso del personal nuevo. Al desgaste o ruptura del EPP
Capacitar al personal de la forma correcta de retirar el exceso de la botella con guantes	Recursos Humanos	Al ingreso del personal nuevo.
	Producción	Cada 3 meses
Formalizar por escrito los procedimientos correctos de trabajo	Control de Calidad	En 1 semana
Informar el procedimiento de trabajo y enseñarlo.	Producción en coordinación con Recursos humanos	15 días después de tener lo0s procedimientos autorizados
Supervisar la correcta forma de trabajo	Producción	Inmediato
Contar con clima artificial en las áreas de trabajo.	Mantenimiento	Máximo en 30 días

 

 

3.   Conclusiones

 

La metodología SCRA se puede aplicar en diversos ámbitos, como en la gestión de proyectos, en la investigación de accidentes, en la resolución de problemas y es sencilla de aplicar, ya que es una serie de pasos que llevan una secuencia hacia el resultado.

 

4.   Comentario Personal

 

Al no haber aplicado yo en mi trabajo una investigación de accidentes, este método se me hizo sencillo ya que un paso te lleva al otro, en secuencia y me di cuenta que si uno no emite juicios precipitados, aparecen las causas que no se imaginan. En el ejercicio que realicé, me di cuenta que en la hipótesis del accidente varias áreas se ven involucradas.

 

 

5.   Bibliografía

 

1.    Manual Didáctico: Investigación de Accidentes Ducens MSST.