Análisis Técnico: Evento Bhopal
ASIGNATURA:
MGIR 413
ANÁLISIS DE RIESGOS II
TEMA:
Análisis Técnico: Evento “Bhopal”
Universidad
Ducens
Maestría
en Gestión Integral de Riesgos
Catedrático: Mtro. Octavio Albores Sol
Alumna:
Edith Espinosa Alvarez
16 de
enero del 2022
TABLA
DE CONTENIDO:
1.
Introducción
2.
Análisis
Técnico: Evento “Bhopal”
3.
Conclusiones
4.
Comentario
Personal
5.
Bibliografía
EVENTO “BHOPAL”
ANÁLISIS TÉNICO
1. Introducción
El desarrollo del
ser humano y la necesidad que hay del uso y manejo de materiales químicos
utilizados en muchos procesos, hace que estemos en constante contacto con
éstos, los cuales, con las adecuadas medidas de seguridad y conocimiento del
manejo de los materiales, son beneficiosos. Sin embargo, en ocasiones el interés
económico, hace que, para reducir los costos, se omiten disposiciones de
seguridad necesarias para los procesos productivos.
Así el 3 de
diciembre de 1984 a las 12:05 horas las instalaciones de Union Carbide fabricante
de pesticidas en Bhopal, India, tiene una fuga de 42 toneladas de Isocianato de
Metilo (MIC), que se forma a través de la combinación de monometilamina y
fosgeno; utilizado para la elaboración de Sevin, pesticida barato, eficaz contra
las plagas conocidas inocuo para el ambiente y el hombre. Esta Ciudad pobre y
sobrepoblada que, adicional a esto, ese día había personas de otros poblados
por un concurso poético.
La interacción de los
gases tóxicos con los seres humanos, animales caseros, aves, vacas, agua y
medio ambiente generó una catástrofe que hasta la fecha, sigue teniendo afectaciones
en Bhopal.
2.
Análisis Técnico
Material Involucrado: Isocianato de Metilo (MIC) (C2H3NO),
Substancia química incolora, volátil, Inflamable y reactiva con el agua, ácidos
fuertes (clorhídrico, sulfúrico y nítrico), alcalíes, aminas, hierro, estaño,
cobre y agentes oxidantes (percloratos, peróxidos, permanganatos, cloratos,
nitratos, cloro, bromo y flúor), puede afectar al inhalarlo y al contacto con
la piel ocasionando quemaduras, irritación y asma. Puede causar mutaciones y
abortos.
2 de diciembre de 1984
·
21:30 horas: Tareas mantenimiento
de limpieza en tuberías. Las tuberías se encontraban atascadas desviando el
líquido a un tubo colocado mas reciente que comunicaba con los contenedores del
MIC.
·
Placas de metal que aíslan
el producto, no estaban en su sitio, al paso del agua esta recogió restos de
hierro de las tuberías oxidadas y residuos de cloruro de sodio.
·
22:50 horas: Penetración
de agua por válvulas de escape rotas.
·
El contenedor almacenaba
42 toneladas de MIC líquido mas de lo que debía tener.
·
El MIC al contacto con
el agua provoco la reacción en forma de gas y calor.
·
Sistema de Refrigeración:
Desconectado, por lo que a la reacción con el agua, la temperatura se dispara
·
23:05 horas el MIC
empieza a hervir, generando una pequeña fuga de gas
·
Los medidores de la sala
de control en malas condiciones que no dieron las mediciones adecuadas hasta
que de dispararon súbitamente.
·
Sobrepresión del
depósito: ocasionó rupturas de las válvulas de seguridad y posterior fractura
del bunker de hormigón.
·
El gas caliente se precipitó
al depurador de gas del respiradero, donde los operarios debían neutralizar el
gas con sosa caustica, que aun estando en funcionamiento, no estaba diseñado
para la cantidad de gas sobrecalentado producido.
·
23:50 horas. El gas tóxico
atraviesa la torre de depuración de gases, que servía como medida de seguridad
para quemar los gases que se producen por sobrepresión, el cual se encontraba
fuera de servicio por la falta de tubería que estaba en mantenimiento, por lo
que el MIC salió a la atmósfera.
·
23:55 horas. Como procedimiento
de neutralizar el producto los operarios desplegaron mangueras de agua a
presión (sin la presión adecuada), la cual no alcanzo la fuga del MIC
·
3 de diciembre a las 12:05
horas, la reaccion de MIC se empieza a descomponer en gases más densos que el
aire como el fosgeno, monometilamina, cianuro que se despliega sobre Bophal de
un alcance de hasta 10 km alrededor de la planta, causando la muerte las
personas y animales.
OMISIONES DE SEGURIDAD:
·
La capacidad de
almacenamiento permitido en los contenedores era al 50%, el cual estaba excedido
por falta de producción de Sevin, autorizando el llenado hasta el 85% de la
capacidad del contenedor.
·
El personal debería de tener
3 semanas de entrenamiento para el proceso seguro, el cual no contaban con capacitación
al momento de la emergencia.
·
Falta de supervisores
por problemas económicos en la empresa
·
Políticas de Estado que prohibían
que los Directores fueran extranjeros, lo que denota que la directiva de la
empresa no contaba con los conocimientos de políticas y procedimientos seguros
para el manejo de los productos.
·
La presión de las
mangueras de emergencia no era suficiente, ya que nunca alcanzó la salida de la
torre de depuración.
CONSECUENCIAS:
·
Registro de muertes: 3,000
el mismo día, 8,000 la primera semana y de 15,000 a 20,000 posteriormente.
·
554,895 casos de
incapacidad y lesiones.
·
Contaminación ambiental,
del agua y daños a la población animal
3. Conclusiones
La omisión de las
recomendaciones de los expertos y de los análisis previos a un accidente puede causar
costes más elevados.
La falta de
conocimiento y capacitación del adecuado manejo de productos peligrosos genera
omisiones en los procesos.
Aún con el
paso de los años, están peleadas la productividad con la seguridad, por el equívoco
enfoque de que la seguridad genera retrasos en el trabajo y mayor costo en los
procesos.
4. Comentario
Personal
Tomando
en consideración el año del evento, todavía las normas aplicables eran carentes
o insuficientes y más en países que se conocían como de tercer mundo. Aunque en
la actualidad existen mas lineamientos normativos a nivel mundial que sirven de
referencia, no hay que omitir que el factor humano es el responsable de la
aplicación de dichas normas o lineamientos, lo que es importante que ésta (s)
persona (s) debe tener conocimiento técnico y ética profesional para
implementar los procesos seguros y ejecutar las medidas mas adecuadas para el
bienestar de los colaboradores, empresario y medio ambiente.
A
pesar de que se cuentan con registros de accidentes anteriores al evento
catastrófico, la poca memoria emocional o negación ante acontecimientos que nos
hacen daño o el pensamiento de “a mi no me va a pasar”, causa que le den poca
importancia a los lineamientos de seguridad.
No
hay dinero suficiente para poder resarcir el daño causado en este desastre.
5. Bibliografía
-
Cuadernos de la Cátedra, Union Carbide Corporation y el “Caso Bhopal”
-
Segundos Decisivos Desastre Industrial en Bhopal. La India
Español. Youtube
-
Hoja Informativa sobre substancias peligrosas. New Jersey
Department of Health and Senior Services.
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